Nicht ganz abwegig, zumindest wenn man ein Bisschen zurück in die Historie geht. Ein “Bisschen”: bei der Schlacht von Azincourt schleppten französische Ritter zwischen 30 und 50 Kilo an Ausrüstung mit und bekamen keine Luft. Die zahlenmässige Überlegenheit war somit bedeutungslos: als sie vor dem Feind standen, waren sie schon völlig aus der Puste, so die neuesten Erkenntnisse. Kommt das bekannt vor?

Extrem interessantes Video: Brand und Explosion eines Methanol-Tankfahrzeugs. Wie man sieht, sieht man nix vom Feuer, auch keinen Rauch. Ein Argument mehr für Wärmebildkameras. (Scheint übrigens eine englische Woche zu werden).

Die Säulen der Feuerwehrfitness sind: Ausdauer, Muskelkraft, Muskelausdauer sowie Beweglichkeit. Allesamt können ohne großen Aufwand gezielt trainiert werden.

Es werden auch konkrete Tipps gegeben, gut gefallen hat mir die “Handkraft”, die man beim Tragen von Geräten braucht. Wie lange, bis der Spreizer auf die Zehen fällt? Später, wenn man so einfache Übungen wie mit dem Tennisball macht. Fazit: Empfehlenswert.

Eines jedoch taucht fast nie auf: ein Blick in die Zukunft. Und zwar ein fundierter. Wenn überhaupt, dann habe ich einen Beschaffungsplan für Fahrzeuge sowie Aktionen zur Gewinnung von Nachwuchs gesehen, aber die Zukunft besteht ja aus viel mehr. Wer hat sich denn mal eingehend damit beschäftigt?

Wer definiert denn Ist-Parameter wie Ausrückestärke und -zeiten, Umweltfreundlichkeit, Ausbildungsstand und Wahrnemung nach aussen? Wem ist denn überhaupt bewusst, woher die größten Herausforderungen in fünf Jahren kommen werden?

Es gibt dabei so viel “Werkzeug”, das meiste im Bereich der Geschäftsplanung, die sich aber mitnichten zum Betrieb einer Feuerwehr unterscheidet. Nehmen wir beispielsweise die “SWOT“-Analyse. SWOT steht im übersetzt für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. Hat denn jemand einfach diese Kategorien an die Wand gemalt und mal darüber nachgedacht?

Konkrete Beispiele: was ist, wenn der stärkste Gewerbesteuerzahler zwei Gemeinden weiter zieht? Was ist, wenn man die aktuelle Zu- oder Abwanderungsbewegungen extrapoliert? Was ist, wenn die Nachbarwehr zumacht? Und was ist, wenn eine Wehr im gleichen Kreis plötzlich auch ähnliche Kernkompetenzen bei Sonderthemen übernimmt? Es ist mehr als eine Wehr auf diese Art “überrollt” worden und in der AAO ganz nach hinten gerückt, weil man es politisch einfach versäumt hat.

Ich kann jedem raten, sich dafür ein wenig Zeit zu nehmen, und zumindest ein Paar Alternativen für die Zukunft auszumalen, und je mehr realistische Szenarien durchspielt (siehe auch Szenarioanalyse) werden, desto weniger (böse) Überraschungen. Hilft übrigens auch bei der Argumentation wenn es um Investitionen geht.

Im Umkehrschluss ist es traurig, wie wenig Wissen – auch über die Pläne der eigenen Wehr – und wie wenig Weitsicht vorherrschen. und wie wenig Mannschaften in die Zukunftsplanung einbezogen werden, insofern diese überhaupt stattfindet.

Ausschlag gebend für diese Gedanken ist der “Hampshire Fire and Rescue Service Plan 2011 – 2014″, den man hier einsehen kann. Schön auch der Untertitel: “This explains what we plan to do to make Hampshire safer”. Hier macht man sich nicht nur Gedanken über die Zukunft, sondern bestimmt Kernthesen und beziffert diese auch noch. Es werden verschiedene Bedrohungen benannt, was dagegen unternommen wird. Und bei uns eigentlich undenkbar die Aussage: “We want to be the best Fire and Rescue Service in the country”. Hoch gegriffen? Vielleicht, aber einen Anspruch darf man auch an sich selbst stellen.

Überhaupt ist die Publikation eine sehr empfehlenswerte Lektüre, und ein gutes Beispiel für Offenheit und Weitsicht. Ob der eingeschlagene Weg der richtige ist, wird sich zeigen, aber wer einen solchen Anspruch an sich selbst stellt, kann davon nur profitieren.

Im Sinne dieses Artikels: einfach ab Seite 5 durchlesen, hier geht es um die Sicht auf das Jahr 2015. Das ist gar nicht so weit in die Zukunft, aber deutlich weiter als der eigene Tellerrand.

An dieser Stelle würde mich wirklich interessieren, ob sich jemand ausführlich und in verschiedenen Facetten mit der Zukunft beschäftigt hat.

“Magst Du Feuerwehr gern?”. Sie: “Sehr. Mein Papa ist bei der Feuerwehr.” Ah. “Dann gehst Du sicher auch zur Jugendfeuerwehr, oder?”. “Nein”. Wieso?

“Meine Feuerwehr hat keine Mädchen. Wir hatten mal zwei, aber die Männer haben sie rausgeekelt. Die wollten keine Frauen bei der Feuerwehr haben.”

Ab da wusste ich wirklich nicht was ich sagen sollte.

Rettung aus grossen Tiefen. Es ist mir bis heute ein Rätsel, warum ausgerechnet dieses Bild so beliebt ist, aber das ist OK. Weil es nix vulgäres oder “sex sells” ist, wie #2 und #3 :)

“Arsch Hoch” von Jan Südmersen (das schönste aller taktischen Zeichen)

Und die “Casco Girls” von der Interschutz. Jaja…

Bei einem aktuellen Fall in Baden-Württemberg verstarb eine Großmutter beim Selbstmordversuch ihrer Enkelin. Auch drei Feuerwehrmänner wurden verletzt.

Hier ist der Link zur Warnmeldung (pdf)

Ich denke nicht, dass meine FWNetz-Abstinenz große Auswirkungen hat, denn, wie mehrfach festgestellt, meine Beiträge fanden in den vergangenen Monaten immer weniger Resonanz – das sagt u.a. auch die Serverstatistik in puncto Zugriffszahlen. Dies hat, wie auch schon mehrfach offen kommuniziert, bei mir zu einem enormen Frustpotenzial geführt, weil hinter jedem Artikel einiges an Arbeit steckt. Deshalb ist es für mich und auch für die Konsolidierung des FWNetz nicht das schlechteste, wenn ich mich nun gezwungenermaßen publizistisch zurückhalten muss.

Als Leser und Kommentator bleibe ich dem FWNetz natürlich erhalten, allerdings bitte ich schon jetzt um Entschuldigung, wenn ich nicht mehr zeitnah auf Emails, Tweets und Kommentare reagieren kann.

Vielleicht noch ein paar Worte zu den anstehenden bzw. schon eingetroffenen Veränderungen: Geplant war das Zusammenfallen der nun doppelten Veränderungen gewiss nicht, damit rechnen muss man aber immer. Ich arbeite ab August im Marketing einer Soft- und Hardwarefirma, die sehr spezielle Produkte für „internationale BOS-Organisationen“ herstellt – wenn ich das mal so schwammig verallgemeinert ausdrücken darf. Damit verbunden ist ab August natürlich ein intensiver Schulungs- und Fortbildungsaufwand.

[Update]

Um Missverständnisse zu vermeiden: Mit dem FWNetz geht es selbstverständlich weiter, denn wer Autorenkürzel und die Autorennennung genau anschaut, erkennt, dass es nicht um Irakli geht! Irakli und die anderen aus dem Team sind von meinem Status nicht betroffen.

So erfrischend dieses Video ist, ist es ein prima Beispiel dafür, dass im Einsatz Kreativität oft gefragt ist. Lieber ein wenig nachdenken als mit dem Kopf durch die Wand.

Hier die Zahlen des 1. Halbjahres als Säulengrafik

Hier die Zahlen des 1. Halbjahres als Tabelle

In 4 von 6 Monaten hatte das FWNetz also über 110.000 Page Loads und auch die Marke von 60.000 Besuchern erreichten wir knapp bzw. übertrafen diese. Was ein wenig irritiert ist, der Einbruch der Zugriffszahlen seit April. Ich führe das auf die Einstellung der täglichen News zurück, allerdings ist es nicht so, das wir keine anderen, interessanten Themen im FWNetz gehabt hätten, wie z.B. Buchverlosungen und Magazinartikel.

Hier die Quartale 1 und 2 des Jahres 2011 im Vergleich

Wer seine Schlüsse aus den Zahlen ziehen mag, kann dies tun, für uns ssind die Zahlen eher sekundär, weil der Spaß am Schreiben bzw. Bloggen im Vordergrund steht.

Bei den Browsern dominiert mit etwa 53 Prozet der Firefox, gefolgt vom Internet Explorer mir 26 Prozent.