(sc). In loser Folge stellt das FWNetz im “Feuerwehr Weblog” Blogs und blog-ähnliche Seiten aus den Bereichen Feuerwehr, Rettungsdienst und Katastrophen-/Zivilschutz vor. Heute stellt uns Ulrich Wolf seinen Blog pvsafety vor und erzählt, wie er aus aufklärerischem Interesse das Bloggen anfing.  

Beschreibe Deinen Blog in einem Satz.

Pvsafety ist eine private und kostenlose Informationsplattform zum sicheren Umgang mit Photovoltaik-Anlagen, den Gefahren von elektrischen Strom und UVV im Feuerwehrdienst.

Seit wann bloggst Du?

Mein Blog “pvsaftey” ging am 14. Januar 2011 online. Es ist das erste und bislang einzige Projekt von mir im Netz.

Hast Du schon Erfahrungen mit Veröffentlichungen im Netz?

Nein, allerdings durfte ich beim FWnetz.de einen Messebericht als Gastartikel veröffentlichen. Das war sehr lehrreich, denn es ist als Laie gar nicht so einfach, seine Eindrücke, Erlebnisse und Sachverhalte gut formuliert zu Papier zu bringen.

Wie bist Du auf die Idee gekommen einen Blog über das Thema Photovoltaik zu schreiben?

Ich bin seit einigen Jahren in der Branche beschäftigt und es fiel mir als Feuerwehrmann schon vor dem Brandereignis in Schwerinsdorf (Niedersachsen) auf, das es bei der Feuerwehr allgemein einige Unsicherheiten bezüglich dieser Technik gibt. Daraus resultierend natürlich auch Ängste, die im schlimmsten Fall zu Fehlentscheidungen führen könnten.

Nachdem das Brandereignis in Schwerinsdorf bundesweit und über einen längeren Zeitraum durch die Presse ging, und teilweise fachlich falsche Informationen verbreitet wurden, entschloss ich mich, einen Informations-Blog zu dem Thema ins Leben zu rufen.

Schreibst Du ausschließlich über das Thema Photovoltaik oder gibt es noch andere Themen, über die Du planst zu schreiben?

Der Blog heißt zwar “pvsafety” und das Thema Photovoltaik soll auch im Mittelpunkt stehen, aber das ganze hat ja mit Elektrizität zu tun. Es gibt recht viele Fachartikel und Informationen dazu, allerdings ist manchmal viel Hintergrundwissen zum Thema “Strom” notwendig, um die Sachverhalte zu verstehen.

Nicht alle Einsatzkräfte einer Freiwilligen Feuerwehr haben einen technischen Beruf und mir ist wichtig, das alle, auch der “Nichttechniker” versteht, warum er dieses oder jenes machen darf oder auch nicht. Denn nur wenn man etwas wirklich verstanden hat, kann man es nachvollziehen. Etwas einfach nur auswendig zu lernen, halte ich für nicht ausreichend. Deswegen habe ich recht schnell die Themen Elektrizität und auch allgemeine Themen zu Unfallgefahren im Feuerwehrdienst im Blog mit aufgenommen. Vielleicht wird der Blog dadurch auch etwas interessanter.

Worüber schreibst Du bisher am liebsten?

Da es sich meist um sehr sachliche Beiträge handelt, habe ich keine “Lieblingsthemen”.

Was war Dein größter Erfolg als Blogger?

Die Anfrage zu diesem Interview ist für mich ein Erfolg, denn FWnetz.de / feuerwehr-weblog.de waren von Anfang an ein bisschen Vorbild für mich. Die Auszeichnung von der Fa. Dräger mit 2 Helmen für mein Projekt ehrte mich ebenfalls.

Wie war bisher die Resonanz auf Deinen Blog insgesamt?

Pvsafety hat leicht ansteigende Zugriffszahlen und ich denke, es gibt Leute, die inzwischen regelmäßig vorbeischauen. Das freut mich.

Gab es so etwas wie einen besonders Kontroversen Beitrag in Deinem Blog, der enorme Resonanz hervorgerufen hat?

Ein etwas sensibler Artikel ist der, bei dem es um einen tödlichen Unfall beim Einsatz mit einer Tauschpumpe geht. Ich hatte den Text aus dem Gedächtnis geschrieben und etwas ausgeschmückt, aber der Unfall passierte leider real. Dennoch war mir wichtig zu zeigen, wie schnell es zu einer lebensgefährlich Situation kommen kann und welche Gründe dazu führen. Ganz wichtig ist mir auch, keine Feuerwehr oder Personen vorzuführen, sondern durch sachliche Information zur Unfallverhütung beizutragen.

Wie kam Dein Blog bei Kollegen, Vorgesetzten und Kameraden an?

Kollegen und Vorgesetzte haben mich noch nicht auf den Blog angesprochen, vielleicht haben sie ihn noch gar nicht wahrgenommen, weil es keine Feuerwehrleute sind. Von Kameraden habe ich bisher nur positives Feedback erhalten, sie finden das Engagement gut.

Wie sind Deine Kontakte zu anderen BOS-Blogs?

Bisher habe ich persönlichen Kontakt zu Irakli von FWnetz.de und heavy-rescue.de, Florian von Feuerwehrleben.de, Patrick von thl.info und zu Jan Ole von Drehleiter.info. Über das Netz und Twitter habe ich Beziehungen zum Team von innenangriff.com, zum Rettungsdienstblog und firefox05c, der über den täglich Wahnsinn bloggt. Fast regelmäßig lese ich noch den Blog Alltag im Rettungsdienst. (Anmerk. d. Red. Interviews mit den Blogs Feuerwehrleben, Techniche Hilfeleistung, Alltag im Rettungsdienst und dem Rettungsdienstbog erschienen ebenfalls in dieser Serie).

Was wünschst Du Dir in Bezug auf Deinen Blog?

Das das Projekt zunehmend Leser gewinnt, mir noch viele gute Artikel einfallen und ich dazu beitragen kann, Unfälle zu vermeiden.

Stelle Dich mit ein paar kurzen Worten vor.

Ich heiße Ulrich Wolf und wohne in Bad Hersfeld in Nordhessen. Ich bin 48 Jahre alt und seit 11 Jahren Feuerwehrmann. Zuvor war ich 19 Jahre lang ehrenamtlich in verschiedenen Funktionen beim DRK und dem Katastropheschutz tätig. Durch einen verständnisvollen Arbeitgeber bin ich neben dem Wohnort auch am Arbeitsplatz in der Einsatzabteilung der Freiwilligen Feuerwehr. Von Beruf bin ich Informationselektroniker und Handelsfachwirt. Ulrich Wolf bloggt in seinem Fachblog pvsafety über Photovoltaik und Stromgefahren.

Ulrich Wolf bloggt über Stromgefahren. Bild: Urich Wolf

Vielen Dank Ulrich für das Interview, das Stefan Cimander für www.fwnetz.de führte.

Links

• pvsafety
• pvsafety auf Twitter

Bisher erschienen:

• BOS-Blogs (19): „Mich interessieren die Schnittstellen der Professionen“
• BOS-Blogs (18): “Meine Schreibe entsteht spontan”
• BOS-Blogs (17): “Den Blick auf den Menschen in der Uniform richten”
• BOS-Blogs (16): “Mein Leben dreht sich zu 80 Prozent um die Feuerwehr”
• BOS-Blogs (15): “Ich will meine Leser begeistern”
• BOS-Blogs (14): Blaulichtgeschichten
• BOS-Blogs (13): Der Einsatzleiter
• BOS-Blogs (12): Techniche Hilfeleistung
• BOS-Blogs (11): Joe’s Blog
• BOS-Blogs (10): Der Firegeezer
• BOS-Blogs (9): Der rettungsscherge
• BOS-Blogs (8): Die Taucher des THW
• BOS-Blogs (7): Lustiges aus dem Leben eines KTW-Fahrers
• BOS-Blogs (6): Alltag im Rettungsdienst
• BOS-Blogs (5): Das Spritzenhaus
• BOS-Blogs (4): Die Lego-Feuerwehr aus Farnheim
• BOS-Blogs (3):  Feuerwehrleben-Blog
• BOS-Blogs (2): ABC-Gefahren-Blog
• BOS-Blogs (1):  KatMedBevSchtz-Blog
• RD-Blogs (4): Bloggen im Status 6
• RD-Blogs (3): Die Krangewarefahrer sin endlich doa
• RD-Blogs (2): Bloggen als Therapie
• RD-Blogs (1):Der Zivi-Blogger

Nicht ganz abwegig, zumindest wenn man ein Bisschen zurück in die Historie geht. Ein “Bisschen”: bei der Schlacht von Azincourt schleppten französische Ritter zwischen 30 und 50 Kilo an Ausrüstung mit und bekamen keine Luft. Die zahlenmässige Überlegenheit war somit bedeutungslos: als sie vor dem Feind standen, waren sie schon völlig aus der Puste, so die neuesten Erkenntnisse. Kommt das bekannt vor?

Extrem interessantes Video: Brand und Explosion eines Methanol-Tankfahrzeugs. Wie man sieht, sieht man nix vom Feuer, auch keinen Rauch. Ein Argument mehr für Wärmebildkameras. (Scheint übrigens eine englische Woche zu werden).

Die Säulen der Feuerwehrfitness sind: Ausdauer, Muskelkraft, Muskelausdauer sowie Beweglichkeit. Allesamt können ohne großen Aufwand gezielt trainiert werden.

Es werden auch konkrete Tipps gegeben, gut gefallen hat mir die “Handkraft”, die man beim Tragen von Geräten braucht. Wie lange, bis der Spreizer auf die Zehen fällt? Später, wenn man so einfache Übungen wie mit dem Tennisball macht. Fazit: Empfehlenswert.

Eines jedoch taucht fast nie auf: ein Blick in die Zukunft. Und zwar ein fundierter. Wenn überhaupt, dann habe ich einen Beschaffungsplan für Fahrzeuge sowie Aktionen zur Gewinnung von Nachwuchs gesehen, aber die Zukunft besteht ja aus viel mehr. Wer hat sich denn mal eingehend damit beschäftigt?

Wer definiert denn Ist-Parameter wie Ausrückestärke und -zeiten, Umweltfreundlichkeit, Ausbildungsstand und Wahrnemung nach aussen? Wem ist denn überhaupt bewusst, woher die größten Herausforderungen in fünf Jahren kommen werden?

Es gibt dabei so viel “Werkzeug”, das meiste im Bereich der Geschäftsplanung, die sich aber mitnichten zum Betrieb einer Feuerwehr unterscheidet. Nehmen wir beispielsweise die “SWOT“-Analyse. SWOT steht im übersetzt für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. Hat denn jemand einfach diese Kategorien an die Wand gemalt und mal darüber nachgedacht?

Konkrete Beispiele: was ist, wenn der stärkste Gewerbesteuerzahler zwei Gemeinden weiter zieht? Was ist, wenn man die aktuelle Zu- oder Abwanderungsbewegungen extrapoliert? Was ist, wenn die Nachbarwehr zumacht? Und was ist, wenn eine Wehr im gleichen Kreis plötzlich auch ähnliche Kernkompetenzen bei Sonderthemen übernimmt? Es ist mehr als eine Wehr auf diese Art “überrollt” worden und in der AAO ganz nach hinten gerückt, weil man es politisch einfach versäumt hat.

Ich kann jedem raten, sich dafür ein wenig Zeit zu nehmen, und zumindest ein Paar Alternativen für die Zukunft auszumalen, und je mehr realistische Szenarien durchspielt (siehe auch Szenarioanalyse) werden, desto weniger (böse) Überraschungen. Hilft übrigens auch bei der Argumentation wenn es um Investitionen geht.

Im Umkehrschluss ist es traurig, wie wenig Wissen – auch über die Pläne der eigenen Wehr – und wie wenig Weitsicht vorherrschen. und wie wenig Mannschaften in die Zukunftsplanung einbezogen werden, insofern diese überhaupt stattfindet.

Ausschlag gebend für diese Gedanken ist der “Hampshire Fire and Rescue Service Plan 2011 – 2014″, den man hier einsehen kann. Schön auch der Untertitel: “This explains what we plan to do to make Hampshire safer”. Hier macht man sich nicht nur Gedanken über die Zukunft, sondern bestimmt Kernthesen und beziffert diese auch noch. Es werden verschiedene Bedrohungen benannt, was dagegen unternommen wird. Und bei uns eigentlich undenkbar die Aussage: “We want to be the best Fire and Rescue Service in the country”. Hoch gegriffen? Vielleicht, aber einen Anspruch darf man auch an sich selbst stellen.

Überhaupt ist die Publikation eine sehr empfehlenswerte Lektüre, und ein gutes Beispiel für Offenheit und Weitsicht. Ob der eingeschlagene Weg der richtige ist, wird sich zeigen, aber wer einen solchen Anspruch an sich selbst stellt, kann davon nur profitieren.

Im Sinne dieses Artikels: einfach ab Seite 5 durchlesen, hier geht es um die Sicht auf das Jahr 2015. Das ist gar nicht so weit in die Zukunft, aber deutlich weiter als der eigene Tellerrand.

An dieser Stelle würde mich wirklich interessieren, ob sich jemand ausführlich und in verschiedenen Facetten mit der Zukunft beschäftigt hat.

Wie nebenbei geschossen wirkt ein Foto aus dem Blog des Fotografen, das für mich als DAS Symbolbild für “Frauen in der Feuerwehr” ist.

Bild: Jörg Langer, www.langeronline.de

[Links]FF Obernhain, Facebook, langeronline.de, Bericht des Photoshootings

Extrapoliert man die Artikel dort, lassen sich auch im Kontext der Feuerwehren interessante Rückschlüsse ziehen: wenn man beispielsweise die Wahrheit über sich selbst ausgrenzt, dann kann im Laufe der Zeit ein Konflikt zwischen Führung und Mannschaft entstehen, der großen Schaden ausrichten kann. Beispiele dafür gibt es genug.

Ein ganz besonderer Aspekt ist jener: Versagen, wenn es darauf ankommt. Einsätze können, insbesondere in der Chaosphase, extrem belastend sein. Ob man nun erfolgreich aus dieser Phase kommt, oder komplett versagt, entscheidet sich oft genau dann. Unser System ist stark vom Kopf abhängig; Wenn dieser keine Struktur, Ruhe reinbringt, sondern entweder nichts oder, schlimmer noch, Unruhe, dann ist das logischerweise schlecht.

So ist das Verständnis dieses Teils des Führungsvorgangs extrem interessant. Mit dieser Hoffnung hatte ich diesen Artikel bei New Scientist gelesen, der in weiten Teilen leider enttäuscht – beispielsweise gelingt die Abgrenzung zwischen Automatismus und Intelligenz nicht wirklich, bzw. ist die Aussage dass mehr Intelligenz zu mehr Versagen führen kann, zu simpel. Intelligenz kann aus meiner Sicht auch auf Automatismus auch verlassen.

Es finden sich jedoch durchaus darin brauchbare Aussagen. Allen voran diese:

We found that over-thinking can be detrimental, that it’s better if an activity you have performed thousands of times runs on autopilot.

Je öfter man eine Tätigkeit ausführt, je automatischer ist diese, desto weniger denkt man darüber nach. Je mehr man nachdenkt, desto mehr kann etwas schief gehen, weil man sich auch zu sehr auf einen Teilbereich des gesamten Problems stürzt.

In der Praxis ist das ein Argument für Standardeinsätze, Merkregeln und Ähnliches. Mit GAMS und HAUS und ähnlich können auch – sagen wir mal – kleinere, ersteintreffende Feuerwehren etwas anfangen, und einen Einsatz von Grund auf in die richtige Bahn lenken. SERs dienen uns als roten Faden, solange sie nicht als in Stein gemeißelt gelten. Ein gutes Gegenbeispiel ist dieses hier:

COAL WAS WEALTH als Merkregel für ersteintreffende Einheiten? Ich glaube, das ist eher kontraproduktiv als Hilfreich. Was war nochmal das zweite A?

So gesehen ist unser Führungskreislauf aus der FwDV100 kein schlechter Startpunkt. Drei Phasen kann sich jeder merken.

Wie gesagt – man kann einen schlechten Tag haben, mit dem falschen Fuss aufgestanden sein, der linke Zeh schmerzt…doch mit der richtigen Grundlage stehen die Chancen nicht schlecht, im entscheidenden Augenblick nicht zu versagen.

• Kommunikationsdefizite
• Mangelnde Wertschätzung durch Politik und /oder Bevölkerung
• Fehlende Fach- und Sozialkompetenzen
• Konflikte zwischen Haupt- und Ehrenamt
• Fehlende Motivation
• Verhaftetsein in der Tradition

Kommunikationsdefizite: Die Leute reden nicht mehr miteinander, egal ob nun innerhalb der Mannschaft oder zwischen Führung und Mannschaft. Statt Dinge verbal zur Diskussion zu stellen, kommen schlicht und einfach Anweisungen per Mail. Statt Kritik zuzulassen, droht die Keule der Verdammung und dienstrechtlicher Konsequenzen. Statt sich unter die Mannschaft zu mischen und einfach mal zuzuhören, zieht man kommunikative Mauern hoch und grenzt sich bewusst ab. Andererseits kommunizieren viele Feuerwehrleute nur noch über soziale Netzwerke und schließen damit andere Kameraden aus.

Wertschätzung: Die Feuerwehr gilt vielen Lokalpolitikern als finanzieller Klotz am Bein, den man lieber heute als morgen los haben möchte. Gleichzeitig wird die Feuerwehr gern als Backup für die aus Kostengründen reduzierte Anzahl der Bauhofmitarbeiter eingesetzt – immerhin ist die Feuerwehr ja kostenlos. Förderungen und Anerkennungen ehrenamtlicher Arbeit finden selten statt, da die Kostenbrille diesen Blick nicht zulässt. Der Bürger selbst sieht in der Feuerwehr einen Dienstleitungsbetrieb, der immer schnell zur Verfügung steht.

Kompetenzen: Über Fach- und Sozialkompetenzen lässt sich trefflich streiten. Aber es gibt wohl einen Zusammenhang zwischen mangelnder Fach- und Sozialkompetenz und autoritärem Verhalten gegenüber der Mannschaft.

Tradition: Viele Feuerwehren wehren sich gegen Veränderungen und bleiben einer diffusen, teilweise selbstkonstruierten und „von oben“ oktroyierten Tradition verhaftet. In der maximalen Ausprägung führt dies zu einer Überhöhung des Vereinsgedankens, verbunden mit dem entsprechenden Gehabe in der Öffentlichkeit.

Den Punkt Motivation habe ich bewusst ausgenommen, weil fehlende Motivation meiner Meinung nach Folge von anderen Missständen ist. Bleibt noch der Konflikt zwischen Haupt- und Ehrenamt. Ich persönlich ordne diesen Aspekt den Kommunikationsdefiziten zu.

Insgesamt gesehen, auch wenn die Diskussion noch nach lange nicht zu Ende ist, sehe ich im Faktor Kommunikation – egal wer mit wem – die eigentliche Ursache für viele Missstände. Kameraden reden nicht miteinander, sondern nur übereinander. Kommunikation findet abgeschottet in der virtuellen Welt statt. Die unpersönliche Email steht über dem persönlichen Gespräche. Statt Vorurteile durch ein gemeinsames Gespräch zu widerlegen, zieht man verbale Mauern hoch und verschanzt sich dahinter. …

PDF-Version: Ich bin mit der Gesamtsituation unzufrieden

“Magst Du Feuerwehr gern?”. Sie: “Sehr. Mein Papa ist bei der Feuerwehr.” Ah. “Dann gehst Du sicher auch zur Jugendfeuerwehr, oder?”. “Nein”. Wieso?

“Meine Feuerwehr hat keine Mädchen. Wir hatten mal zwei, aber die Männer haben sie rausgeekelt. Die wollten keine Frauen bei der Feuerwehr haben.”

Ab da wusste ich wirklich nicht was ich sagen sollte.